11月3日下午，馬鞍山區域生態圈（第二次）專題研討會在馬鋼辦公樓413會議室召開。會議共商調動馬鞍山區域生態圈各單位積極性，發揮規模效應、協同效應的方略；系統謀劃2022年生產經營重點、焦點、熱點問題的有效解決方案。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長, 馬鞍山區域總部總代表丁毅出席會議并強調，步調一致、溝通到位、化解矛盾、相互支持，總結優秀經驗，創造優良模式，實現馬鋼與馬鞍山生態圈共建共享、共同發展，共同助力中國寶武開疆拓土。

　　馬鋼集團、馬鋼股份助理及以上領導出席會議。馬鞍山區域相關單位主要負責人、馬鋼相關職能、業務部門負責人參加會議。

　　丁毅在會上強調，時值年末，各項工作進入收官總結和謀劃部署階段，召開此次會議十分必要，馬鞍山區域總部對此次會議高度重視。他說，馬鋼融入中國寶武以來，在寶武原有先進管控模式的基礎上進行了合理探索?？偨Y和優化此類管控模式，為后續中國寶武更好地開疆拓土打下基礎，創造一種優良模式以推動高質量鋼鐵生態圈更好地發展，不僅是馬鋼，也是整個生態圈的共同責任。

　　丁毅表示，今年以來，馬鋼在大家齊心努力下取得了優異成績、堅定了自信、贏得了尊重。這離不開習近平總書記殷殷囑托帶來的強大動力，離不開中國寶武的戰略文化引領，離不開馬鋼和整個生態圈的不懈努力。同時，優異成績證明了中國寶武整合融合共建高質量鋼鐵生態圈戰略的正確性。

　　丁毅指出，在看到成績的同時，我們也要正視與寶鋼等優秀企業之間的差距。為此，他提出四點要求。一是，要重視安全管理問題。安全事故發生暴露出我們在處理“人”的問題上嚴肅性不夠，在處理“一級抓一級”問題上力度不到位，必須謹記“安全問題歸根結底是管理問題”。二是，要攻克溝通協同服務能力短板。協調不暢顯示出馬鋼管理水平不平衡、不充分問題。與會人員務必不急躁、不推諉，切小口，各個擊破。三是，要完善共建共贏機制。要適應中國寶武提出“產業化、專業化、平臺化、市場化”要求，將市場化與共建共贏共享機制相結合，正視問題、不憂不懼、積極探索、認真對待、努力解決，為中國寶武下一步整合融合提供優秀模板和優良經驗。四是，要處理自身發展與協同發展關系。要處理好發展與服務的關系、屬地與平臺化的關系、委托與產權的關系、定期溝通與日常溝通的關系、重要事項和日常事項的關系。

　　丁毅希望，要建立機制，定期召開會議，為馬鞍山區域生態圈提供講透問題、互通有無、溝通協調的契機；各單位要共同努力、化解矛盾、相互支持，總結優良經驗，創造優秀模式，實現馬鋼與馬鞍山生態圈共建共享、共同發展，共同助力中國寶武開疆拓土。

　　馬鋼集團黨委常委、馬鋼股份副總經理毛展宏對馬鞍山區域相關工作提出具體要求。馬鋼集團黨委常委、副總經理、馬鞍山區域總部副總代表唐琪明主持會議。

　　會上，馬鞍山總部辦公室作了總體情況匯報，馬鋼經營財務部、安全生產管理部、能源環保部、設備管理部，寶鋼資源（馬鋼礦業、鈣鎂科技）、歐冶鏈金、歐冶工業品、寶武智維（馬鋼檢修）、飛馬智科、寶武水務（馬鞍山分公司、欣創環保）、馬鋼物流等馬鞍山區域相關單位先后進行交流發言。（馬鋼日報供稿 申婷婷）